mentoría de
negocio
con criterio
Trabajamos con empresarios y directivos que necesitan claridad estratégica, no más teoría. Cada sesión parte de lo que ya tienes y de lo que quieres construir.
de dónde venimos y por qué importa
pinceladaiva nació en 2025 en Sevilla con una premisa sencilla: la mayoría de los programas de formación empresarial enseñan marcos teóricos que luego no encajan con la realidad de gestionar un negocio propio. Quisimos hacer algo diferente.
Nuestro equipo viene del trabajo directo con empresas medianas, no de aulas universitarias. Eso nos da una perspectiva concreta sobre dónde se atascan los procesos, dónde se pierden los equipos y dónde las decisiones se toman con información incompleta.
Combinamos sesiones grupales con acompañamiento individual porque los dos tienen valor distinto. En grupo aprendes de los errores de otros; en privado trabajas los tuyos sin filtros. Ninguno reemplaza al otro.
- Diagnóstico real antes de proponer cualquier cambio
- Itinerarios adaptados al sector y tamaño del negocio
- Seguimiento entre sesiones, no solo durante ellas
las personas detrás del programa
Cada mentor en pinceladaiva ha gestionado negocios propios o equipos directivos. Eso no es un requisito administrativo, es la base de cualquier conversación útil.
Valentina Quirós Andrade
mentora principalValentina lleva doce años trabajando con fundadores en fases de crecimiento y transición. Antes de la mentoría, dirigió operaciones en una distribuidora con presencia en cuatro provincias. Su enfoque combina análisis financiero básico con gestión de equipos y toma de decisiones bajo incertidumbre.
Rodrigo Esteve Palau
estrategia comercialEspecialista en estructurar equipos de ventas y definir propuestas de valor para mercados locales.
Nora Ibáñez Fuentes
liderazgo y equiposTrabaja con directivos que necesitan mejorar su comunicación interna y la delegación efectiva.
cómo organizamos el trabajo contigo
No tenemos un método universal. Sí tenemos principios que aplicamos en cada caso y que determinan cómo estructuramos cada itinerario.
primera sesión de diagnóstico
Antes de proponer nada, entendemos dónde está el negocio ahora. Revisamos números, estructura del equipo y decisiones pendientes.
sesiones grupales con casos reales
Los grupos trabajan con situaciones reales aportadas por los participantes. No hay casos de estudio ficticios ni dinámicas sin aplicación práctica.
acompañamiento individual personalizado
Las sesiones privadas se centran en lo que no se puede compartir en grupo: conflictos internos, decisiones sensibles, situaciones de liderazgo difícil.
El progreso en mentoría no se mide en sesiones completadas, sino en decisiones que antes no podías tomar con claridad.
- Valentina Quirós, mentora principal en pinceladaiva